ترس از شکست در دورکاری | چرا بعضی‌ها هنوز به کار از راه دور شک دارن؟
نویسنده: استاد مهدی علیزاده | منتشرشده در www.salesband.ir
کلیدواژه اصلی: ترس از شکست
کلیدواژه‌های فرعی: دورکاری، آینده محل کار، مدیریت تیم از راه دور، کار هیبریدی، موفقیت سازمانی
همه درباره‌ی مزایای دورکاری حرف می‌زنن؛ آزادی بیشتر، کاهش هزینه‌ها، افزایش بهره‌وری و...
اما یه چیزی هست که کمتر کسی حاضر میشه بلند بگه: ترس از شکست.
همین ترسه که باعث شده خیلی از مدیرها، مخصوصاً توی ایران، هنوز با شک و تردید به دورکاری نگاه کنن.
تو این مقاله از سایت www.salesband.ir، با راهنمایی‌های استاد مهدی علیزاده، می‌خوایم این ترس رو بشکافیم و یاد بگیریم چطور باهاش روبه‌رو بشیم و حتی ازش عبور کنیم.
ترس از شکست در دورکاری یعنی چی؟
یعنی این فکر که "اگه از خونه کار کنیم، پروژه‌ها زمین می‌مونن!" یا "تیمم از هم می‌پاشه!"
این ترس یه جور اضطراب مدیریتیه؛ به‌ویژه برای مدیرایی که سال‌ها عادت داشتن همه‌چیز جلو چشمشون باشه.
۵ ترس پنهان مدیرها از دورکاری
- "اگه کسی کار نکنه چی؟"
بزرگ‌ترین ترس! ولی واقعیت اینه که اگه کارمند انگیزه داشته باشه و وظایفش شفاف باشه، چه تو خونه چه دفتر، کارش رو انجام می‌ده. - بی‌نظمی تو پروژه‌ها و جلسات
بعضیا فکر می‌کنن دورکاری یعنی بی‌برنامگی. در حالی که با ابزار درست، میشه حتی دقیق‌تر از مدل حضوری پیش رفت. - سرد شدن روابط تیمی
واقعاً اگه فقط با ایمیل و پیام سر و کار داشته باشیم، روابط بین همکارا ضعیف میشه. اما با جلسات آنلاین، چک‌این‌های منظم و گفت‌وگوی آزاد، این مشکل حل‌شدنیه. - کم شدن مسئولیت‌پذیری
بله، اگه فرهنگ کاری درستی نباشه، ممکنه این اتفاق بیفته. اما این ربطی به دورکاری نداره، به مدل مدیریت برمی‌گرده. - ترس از خراب شدن کل سیستم
ترسی که بیشتر ناشی از تجربه‌ی کم با دورکاریه. ولی واقعاً اگه درست اجرا بشه، شکست توش جایی نداره.
تجربه‌ی شرکت‌های موفق چی میگه؟
شرکت‌هایی مثل Spotify، Atlassian، GitLab و Shopify سال‌هاست دارن با مدل دورکاری یا هیبریدی کار می‌کنن و نه‌تنها زمین نخوردن، بلکه رشد هم کردن.
اصل داستان اینه: دورکاری یه سبک مدیریته، نه یه تهدید.
استاد مهدی علیزاده چی پیشنهاد می‌ده؟
📌 نتیجه‌محوری به جای حضور محوری
تمرکز رو بذار رو خروجی‌ها، نه ساعت کاری.
📌 ابزارهای حرفه‌ای مدیریت کار
Slack، ClickUp، Zoom، Notion و Google Workspace رو وارد سیستم کن.
ابزار مناسب = ارتباط روان + نظارت حرفه‌ای.
📌 فرهنگ پاسخ‌گویی و شفافیت
شفافیت یعنی هرکسی بدونه چه کاری دستشه، و کی باید تحویل بده.
📌 آموزش برای مدیر و کارمند
هم مدیر باید یاد بگیره چطور از راه دور مدیریت کنه، هم تیم باید یاد بگیره چطور مسئولیت‌پذیر باشه.
جمع‌بندی استاد مهدی علیزاده
✅ ترس از شکست چیز عجیبی نیست.
اما اگه بذاری جلو پات بمونه، باعث میشه فرصت‌هات رو از دست بدی.
✅ دورکاری یا کار هیبریدی فقط یه انتخاب نیست، یه نیازه برای رشد و بقا تو بازار امروزه.
مدیریت حرفه‌ای یعنی انطباق با تغییرات.
📚 برای یادگیری بیشتر درباره‌ی سیستم‌های کاری مدرن و افزایش بهره‌وری، حتماً از مطالب آموزشی سایت www.salesband.ir بازدید کن.
یا تو دوره‌های تخصصی استاد مهدی علیزاده، شرکت کن تا کسب‌وکارت رو با روش‌های روز، نوسازی کنی.
دیدگاه خود را بنویسید